《№12: 自己欠下的债，含着泪也要还完》歌词

[00:00:00] 本字幕由腾讯音乐天琴实验室独家AI字幕技术生成

[00:00:00] 对不起

[00:00:01] 我们错了不要这么夸张啦

[00:00:04] 今天给大家隆重的道歉是因为上学期我们有两个比较大的纰漏

[00:00:09] 有很多观众给我们来信

[00:00:10] 然后让李阳来介绍一下我们是犯了什么错吧

[00:00:13] 因为上一期节目

[00:00:14] 我已经我已经我已经解释过了吗

[00:00:16] 这个错误我觉得大家应该可以理解

[00:00:18] 因为我不看春晚吗

[00:00:19] 对吧

[00:00:20] 所以很不幸的上一次再说春晚结束内那首名曲的时候把名字搞错了啊

[00:00:25] 具体名字是什么

[00:00:26] 我在这里也不再念一遍

[00:00:27] 大家懂就好了

[00:00:29] 第二个郑重地道歉

[00:00:30] 其实是上一期说到那个微博没法用短信来收发吗

[00:00:35] 其实有听众给我们来信说他其实初期是可以的听众来说的是短信可以

[00:00:42] 但我去考证了一下

[00:00:44] 我在各种设置菜单里面只在他的页角地方找到了这么一个入口

[00:00:49] 但点进去之后发现好像那个入口已经被取消了

[00:00:53] 就那个菜单是无效的

[00:00:54] 他现在并没有用短信来进行发微博的

[00:00:58] 这样的一个功能的支持

[00:00:59] 但我相信他的名字是放在那边的

[00:01:01] 因为名字就叫短信

[00:01:03] 彩信发微博骂肯定就是这个功能

[00:01:05] 我相信他一开始是有的

[00:01:07] 我后来绞尽脑汁地回忆了一下

[00:01:09] 好像真的是有的

[00:01:10] 嗯

[00:01:10] 这个我当时就真不知道那就算那个微博当年的确是很认真的在复刻推特嗯嗯

[00:01:17] 好

[00:01:17] 谢谢他

[00:01:28] 大家好

[00:01:28] 现在你们收听的是FM 设计杂谈book 过了一个漫长的春节

[00:01:35] 我们俩又回来了

[00:01:36] 虽然中国的传统是说过春节大年三十之前要把债给还清

[00:01:42] 但是我跟李昂捋了一下

[00:01:44] 我们收到的各种用户反馈

[00:01:46] 发现我们有很多债没有还清

[00:01:48] 但我们今天在春节后的第一期节目

[00:01:51] 想要做一个还债专辑给大家之前发过来的各种类型的反馈

[00:01:57] 做一个总结

[00:01:58] 我们的很多听众发来的一些问题

[00:02:00] 包括他们的讲述的一些情况其实挺有普遍意义的是值得我们跟所有的听众去交流去探讨的

[00:02:08] 所以今天我们这一期的内容是听众反馈专辑对对

[00:02:12] 其实绝对不是因为我们两个人过春节过的忘记了根本就没有想好那个系列第一期到底有什么主题

[00:02:19] 绝对不是这样

[00:02:20] 你说的好苍白啊

[00:02:22] 从雪地上来讲

[00:02:23] 我跟VR 其实有很多坑已经买下了

[00:02:26] 而且在我们自己的规划里面已经存了很多很多

[00:02:30] 可以说的

[00:02:30] 但今天这一次

[00:02:32] 这个听众反馈应该可以拉开中国年今年的我们的序幕呢

[00:02:37] 开始之前

[00:02:38] 我跟李昂给大家拜个晚年吧

[00:02:40] 嗯

[00:02:41] 大家猴年快乐

[00:02:42] 嗯

[00:02:43] 大家新年哈呃

[00:02:44] 话不多说

[00:02:45] 我们先开始今天的第一个听众反馈

[00:03:03] 有一位听众叫做金芳芳听这个名字应该是个女生吧

[00:03:08] 他当时给大家应该是在节前吧

[00:03:11] 给我们来了一封听众邮件

[00:03:13] 这个邮件里面说的内容挺合我意的

[00:03:16] 因为他给我们的网站提了一些建议

[00:03:18] 他提的这些建议

[00:03:19] 应该说是跟我跟利亚之前规划的网站的改版

[00:03:24] 包括各种内容的添加是正好是相辅相成的

[00:03:27] 之前的官网再上线的时候是比较简陋

[00:03:31] 然后功能比较简单

[00:03:32] 一方面是因为当时的一个设计理念是想要把内容集中在听觉上

[00:03:38] 而不是说在网站上观看他的配图啊或者其他一些功能上

[00:03:42] 所以做的简单

[00:03:43] 另外一个也是因为刚上线的时候内容也不多嘛

[00:03:46] 但在呈现的时候就选择以比较简洁为主的这种风格来进行了所以呢

[00:03:51] 这也是我们网站有很多功能比较缺失的原因

[00:03:54] 经方这个听众

[00:03:55] 他提到可以增加适当增加些搜索啊存档啊

[00:03:59] 以及在详细页内查看下一期或者上一期的链接这样

[00:04:03] 一些功能

[00:04:04] 他提到的这三个功能恰恰是我们当时想要改版的话新的网站里面肯定会有那些东西

[00:04:10] 然后时间也比较长

[00:04:12] 当他那个发邮件的当天的下午我正好把详细内上一期链接的这个功能给放在网站上给上线了

[00:04:20] 基本上现在可以在每一个详细里面直接返回到上一期他不用不停的返回首页

[00:04:26] 他提到了其他的功能

[00:04:28] 比如说搜索啊存档啊

[00:04:30] 接下来我也会慢慢加上去

[00:04:31] 尤其是我们现在的网站的首页

[00:04:34] 它甚至连呃翻下页的功能也是被我砍掉了

[00:04:37] 因为当时是想着尽快上线嘛

[00:04:39] 所以很多代码都被我屏蔽掉了

[00:04:41] 非常感谢金芳这个听众的热心反馈

[00:04:45] 然后大家也是可以敬请期待我们的新版的官网其他的品种也发来反馈说我们的官网可以更好的做一些图文并茂的展示

[00:04:55] 然后包括我们的参考链接有更好的存档的方式

[00:04:58] 这些东西我们也是会去调研一下

[00:05:00] 当然我们的主旨是希望能够把

[00:05:04] 所有的内容或者说重心更引导到听觉上

[00:05:07] 而不是在网站上网站毕竟只是一个辅助嘛

[00:05:10] 所以主体还是以比较简洁为主的这种方式好这是我们的第一个听众反馈第二个听众反馈其实还挺专业的

[00:05:20] 他说到我们的官网有一个bug 就是整个网页的CS 里面是把平方的英文自带的英文字体设成了全站的

[00:05:29] 它的一个默认的英文字体

[00:05:32] 也就是说

[00:05:32] 在CS 的family 里面是把平方SC 这个字体放到了第一位

[00:05:38] 那这样系统在处理英文字体的时候会使用平方自带的英文字体

[00:05:42] 而不是系统字体

[00:05:44] 比如说呃

[00:05:45] San Francisco

[00:05:46] 当然这是针对Mac 系统平衡的字体

[00:05:48] 虽然在英文部分做的还是可以看的

[00:05:51] 但是相对来说质量毕竟没有系统原生的那个好

[00:05:55] 所以这个听众也是指出这是一个问题

[00:05:57] 我这边想要展开一下就是为什么我们会用平方这个字体的英文字体作为我们

[00:06:04] 站的默认字体

[00:06:05] 如果大家有印象的话

[00:06:07] 或者你现在可以打开我们的FM 的官网在那个动画的触须般的logo

[00:06:13] 下面是两行简介

[00:06:14] 然后在这个简介上这两个简介

[00:06:17] 应该说也是整个网站官网图比较重要的视觉元素吗

[00:06:21] 然后我当时跟杨想了非常非常多的各种搭配

[00:06:24] 因为它里面肯定牵扯到中英文混排

[00:06:27] 而且牵涉到一个非常重要的元素就是我在这个打字效果的插件使用上是用了一个JS 的插件来实现这样的这个效果就是有一个弊病就是

[00:06:38] 如果你使用一些web 或者其他的加载比较慢的字体的话

[00:06:42] 那可能这个打字的效果就会打折扣有可能等自己加载出来的时候

[00:06:47] 那个打字效果已经打过好几个字了

[00:06:49] 那这样可能就不完美

[00:06:51] 所以我们在这边尝试了很多次之后

[00:06:54] 我跟你讲只能忍痛割爱舍弃的使用web 作为英文字体的一个选择

[00:06:59] 把目标基本上就集中在那个系统的英文字体上

[00:07:03] 但是不管

[00:07:04] 是衬线体还是非衬线体我跟你要尝试了很多都很难找到一个非常完美的解决方案就是它既兼顾在各个不同的系统下都能读取出来

[00:07:14] 然后在不同的系统上的呈现效果又一致

[00:07:17] 另外中英文混排效果

[00:07:19] 又能保证粗细一致

[00:07:21] 这个这几个条件基本上是很难全部满足的

[00:07:24] 最后只能做一个取舍使用了平方

[00:07:28] 它自带的一个英文字体

[00:07:29] 然后又因为我的一个复制粘贴的错误

[00:07:32] 把这个设置应用到了整个网页上的字体设置里面才导致了这个听众提出的这样的一个反馈

[00:07:40] 啊

[00:07:41] 我觉得用用听觉来描述那个前端前端上的一些报告好困难

[00:07:47] 你累吗

[00:07:47] 好累

[00:07:48] 我听得都累了

[00:07:52] 纠结起来

[00:07:52] 其实我想说的是一句话啊

[00:07:54] 前端真的是一个挺难的东西要考虑到兼容性

[00:07:58] 要考虑到性能

[00:07:59] 还要考虑到视觉效果其实是挺难的一件事情好不要给自己找台阶下来啊

[00:08:06] 顺便说一下

[00:08:06] 其实当时从视觉效果来说

[00:08:09] 首选是用日本的一个web font type square

[00:08:12] 然后那个是一个超粗的一个宋体

[00:08:15] 然后它的视觉效果

[00:08:16] 我觉得是挺棒的

[00:08:18] 而且它自带的英文跟中文的配合

[00:08:21] 从粗细还有从混拍的效果来说是最好的

[00:08:25] 但是因为这个日本的连到中国的这个网速是很难保证的

[00:08:29] 所以最后没有采用这样的效果

[00:08:32] 不过我还是很喜欢那个那个字体的

[00:08:52] 那个我们再说一下第二条读者的反馈是我们的一个老听众

[00:08:58] 朱晓鑫同学

[00:08:59] 他有在提到就是之前在官网上它有留过言

[00:09:03] 提出了一些关于设计的流行趋势的看法与困惑

[00:09:08] 对于这点的话

[00:09:09] 呃

[00:09:09] 我当时也回复过

[00:09:11] 有说到呃

[00:09:12] 有困惑

[00:09:13] 是对的

[00:09:13] 然后他在那个来信中也具体有提到说嗯

[00:09:18] 关于一个这样的一个设计或者说流行的这样的一个趋势的相关的一些问题

[00:09:23] 那我在这里稍微的详细的再聊一下

[00:09:26] 先说一下前提

[00:09:27] 为什么我会有这样的评论

[00:09:29] 对于设计趋势这样的东西有困惑

[00:09:32] 是对的

[00:09:32] 因为对我来说我从骨子里是从来都根本看不起或者说不认同任何的所谓的设计趋势的我又找到可以用黑体标出的文字

[00:09:42] 我说到这里肯定会有人立刻跳出来反驳说

[00:09:45] 呃

[00:09:45] 你说ios7 之后iphone 上推行的那种简洁的抽象化的视觉风格

[00:09:50] 不是一种设计趋势吗

[00:09:52] 我说这真的

[00:09:53] 不是设计趋势

[00:09:54] 我的理解啊设计

[00:09:55] 它是一种基于一定的规则的基于环境的这样的一个创造的过程

[00:10:00] 刚才提到的ios 开始的内一系列的抽象化的视觉语言

[00:10:05] 或者说设计风格

[00:10:06] 这些东西不是趋势

[00:10:08] 他应该是被称作我们在做设计工作时需要去衣服的环境或者说规则

[00:10:15] 我们在基于ios 这样一个平台做产品的时候

[00:10:18] 那肯定就是需要去考虑与平台之间的风格统一

[00:10:21] 比如说ios 这么做了我们就照着他的这样的一个所谓的趋势去做这个东西是趋势

[00:10:26] 我觉得根本不是并不是说你照着他做就是对的或者说我跟他背道而驰

[00:10:31] 那个那个事情就是错的

[00:10:33] 因为设计它本身就是一个创造的过程嘛

[00:10:35] 我们很多时候其实是在从事一个从无到有的

[00:10:38] 这样的一个工作

[00:10:39] 打个比方说在没有彻底之前ios 上面是没有下拉刷新的

[00:10:43] 这样的一个交互的方式

[00:10:45] 这样的一个视觉呈现的方式的对吧

[00:10:47] 在没有pass 之前是没有那样的一个灿烂的呈现的方式的这些东西

[00:10:51] 如果说没有他们这些先行者去

[00:10:53] 做的话

[00:10:53] 那何来的趋势

[00:10:54] 所以说去遵守或者说忙从设计趋势做不好事情

[00:10:58] 所以不必太去跟随这些东西

[00:11:00] 如果说有些人他愿意去总结

[00:11:03] 愿意去做分析

[00:11:04] 看看就行了

[00:11:05] 然后呵呵

[00:11:06] 对不对你的这些看法确实是有可取之处

[00:11:10] 但是实际落到项目当中

[00:11:12] 有时候确实是有很多很尴尬的地方

[00:11:15] 比如说小新同学

[00:11:16] 他提到的一些问题

[00:11:18] 其实跟我在我自己公司碰到的问题真的是很像我这边可以简单地给大家说一下朱小琴同学来信的时候说的一些情况就是他们做的是一个互联网金融公司的产品基本上是那种偏商务类型的这种产品的特质吗

[00:11:33] 但是因为在跟PM 以及跟公司的老板的沟通啊

[00:11:37] 然后合作过程当中可能迫于他们的压力

[00:11:40] 然后去使用了很多非常现在非常流行化的一些设计

[00:11:45] 他可能是偏扁平的有可能是颜色非常出跳

[00:11:48] 但是略显幼稚的那种感觉

[00:11:50] 作为一个设计师

[00:11:51] 他会觉得当这个产品

[00:11:53] 创新之后可能从设计质量上还行服务设计趋势上也还行

[00:11:56] 但真正的跟自己产品的结合

[00:12:00] 其实是非常差

[00:12:01] 比如说他们想要找一种商务的感觉

[00:12:04] 可靠的感觉

[00:12:04] 安全的感觉

[00:12:05] 但在这些设计当中都没有去实现出来

[00:12:09] 但有时候呃

[00:12:10] 比如说在我们百度

[00:12:12] 很多时候是可能是时间推动我们的设计一个产品上线之前

[00:12:16] 我们根本没有办法没有时间去寻找自己的趋势或者创造自己的趋势

[00:12:21] 在一个盲从的这种环境当中

[00:12:24] 至少在速度上能够达到整个项目的要求

[00:12:26] 那很多一些比较初阶的相对来说他可能参考这种这种风格更多的一种设计师的加入

[00:12:33] 然后也会让这种情况会更加明显

[00:12:35] 我想说的一点就是有时候这种所谓的趋势

[00:12:38] 不趋势

[00:12:38] 真的是被被一些现实情况给给压迫出来

[00:12:42] 肯定是有这样的情况

[00:12:44] 对吧

[00:12:44] 就比如说就像姐姐刚才提到的时间

[00:12:47] 时间肯定是一个成本对吧

[00:12:49] 你不可能说我有无休止的时间让你去思考

[00:12:51] 让你去修改

[00:12:52] 让你去

[00:12:53] 最终去定义一个自认为是完美无缺的

[00:12:56] 这样的一个东西出来

[00:12:58] 但是并不是说你并没有一个很好的去兼顾两边的这样的一个平衡的点存在的就像刚才小心他在邮件中提到的关于他对他们公司目前所做产品的

[00:13:10] 这样的一些困惑

[00:13:11] 我觉得非常的对啊

[00:13:13] 为什么它会存在这样的困惑呢

[00:13:14] 就是因为他们所做的那个产品的特性放在那边

[00:13:18] 所以说并不是说适用于一个所谓的普世性的所谓的趋势

[00:13:22] 这样的一个东西就可以很好的去cover

[00:13:24] 他对吧

[00:13:25] 肯定是需要首先去基于他们自己平台他们自己产品的这样的一个维度去思考一下

[00:13:31] 然后两者之间或者说是各种可能性之间去找出各种可能性之间存在的那个交集的东西

[00:13:38] 把焦急的东西提取出来之后再去归纳对吧

[00:13:41] 而不是说哎

[00:13:42] 所谓的一个某一个趋势

[00:13:43] 然后拿过来我照搬就行了内内出来的东西很不负责任嘛是吧

[00:13:48] 对所以就像小型在心里面提到的就是他一直有一个迷思

[00:13:53] 她说

[00:13:53] 他也不太清楚趋势到底是怎么造就出来的

[00:13:56] 有时候是可能来自用户的意见

[00:13:59] 有时候可能是业内的那些意见领袖也有可能是设计师来自一线的设计师塑造出来的

[00:14:05] 这样的一个趋势

[00:14:06] 就讲到这个东西

[00:14:07] 其实我我跑偏一下

[00:14:09] 很早以前我跟姐姐我们私下有聊过这相关的东西吗

[00:14:12] 我就提出过一个疑惑

[00:14:14] 一个困惑了我很多年的疑惑

[00:14:16] 我就想再问一遍

[00:14:17] 因为大家知道我以前念书的时候我我是做过一段时间服装行业的那每年服装行业他都会有一个所谓的当季流行色这样一个东西出来

[00:14:27] 大家知道当季流行色是由一个组织去定义出来的

[00:14:30] 我的困惑就是为什么为什么那个组织的那些人

[00:14:34] 他们就能定义一个所谓的当季流行色出来

[00:14:37] 然后其他人要遵守它用这个颜色就是流行的不用这个颜色就是不流行的

[00:14:42] 我觉得这是一件很奇怪的事情

[00:14:44] 不过好像确实不太不太什么情况

[00:14:46] 包括比如说平面设计

[00:14:48] 里面叛徒不也是每年会定个颜色出来过了这么多年我自己脑补可能只是脑

[00:14:53] 比如说像潘通对吧

[00:14:55] 是去年的吧

[00:14:56] 她推了两个颜色

[00:14:57] 一个粉色

[00:14:57] 还有一个什么对吧

[00:14:58] 那是今年的一整年的一个颜色

[00:15:01] 在上一次应该是那个是一个酒红色吧

[00:15:04] 对吧

[00:15:04] 私以为我个人的理解是

[00:15:06] 这背后是存在的

[00:15:07] 一系列的利益相关的因素存在的追溯到上古的时候就是今年颜料厂商想推那种颜料

[00:15:14] 他就定这种颜色是吧

[00:15:15] 可能不一定是颜料厂伤疤上游的各种供应链相关的一些人家

[00:15:20] 他们互相之间利益相关沟截出来的东西

[00:15:23] 这也是我之前的不认同任何趋势的

[00:15:25] 这样的一个观点的出发点吧

[00:15:27] 这些东西无非全都是人为的

[00:15:29] 然后去造一个所谓的事出来看看就可以

[00:15:32] 大家可以看看

[00:15:32] 但是别太当真

[00:15:48] 刚刚利用非常激进的方式告诉我们

[00:15:50] 让所有的流行趋势都见鬼去吧

[00:15:53] 嗯

[00:15:54] 我们继续走我们自己的路

[00:15:56] 那我们先来听下一个反馈

[00:15:58] 这也是一个好多同学都来反馈过的一个一个一个方面

[00:16:03] 当时李勇就说他觉得这是一这是一个非常非常普遍性的问题啊

[00:16:07] 所以我们这边也简单提一下

[00:16:09] 然后最近收到的两封来信一封是一个叫素素的同学

[00:16:13] 然后还有一个是叫utopia 561 乌托邦561 这个朋友的来信

[00:16:19] 他们来信都挺长啊

[00:16:20] 我这边也不全面了

[00:16:21] 他们在提到的各种不同问题当中有一个我现在转行做设计有点晚

[00:16:27] 但是你觉得是不是还来得及呢

[00:16:29] 都是一些之前学的专业跟设计不太相关的

[00:16:32] 然后

[00:16:33] 这个我跟李阳也是反复强调好多遍了

[00:16:35] 对吧

[00:16:36] 对

[00:16:36] 其实我们觉得现在让我们来评估回答这样的一个问题

[00:16:40] 有点晚是不是来得及我们说来得及也好

[00:16:42] 或者说来不及也好两种说法都不是很合适

[00:16:45] 因为这件事情本身你首先需要问问自己是不是来得及那你自己觉得来得及的话

[00:16:51] 那他就是来得及了很多情况下

[00:16:53] 我们并不是你

[00:16:54] 我们并没有办法帮你做出这样的决定

[00:16:57] 每个人家庭家庭的情况

[00:16:59] 工作

[00:16:59] 工作的情况

[00:17:00] 然后自己的背景不一样

[00:17:02] 哪怕你你来一份可能1万字的一个个人说明我觉得都不能很好的涵盖每个人所有的情况吧

[00:17:10] 大多数有这样的一些疑问的这些同学他们

[00:17:13] 他们写信来至少或多或少

[00:17:15] 潜意识里面可能都是希望别人给予他一些鼓励

[00:17:18] 对吧

[00:17:19] 呃

[00:17:19] 我们肯定是会很非常的善意的去给予你们需要的这些鼓励的东西

[00:17:25] 但是我觉得我们从节目开播至今都有这样的一个宗旨吗

[00:17:28] 我们并不是善于熬鸡汤的

[00:17:30] 这样的节目

[00:17:31] 所以现实就是各位朋友

[00:17:33] 你们再产生这样的疑问的时候应该是先静下心来好好的先问一下自己

[00:17:38] 你觉得你是不是热爱这个行业

[00:17:40] 你是不是愿意去花时间花精力可能在今后的很多年里面都从事这样的一份职业

[00:17:46] 如果你说你的回答是是的话

[00:17:49] 我觉得有什么来不及呢

[00:17:50] 对不对

[00:17:51] 做就是了

[00:17:52] 不用想太多对吧

[00:17:53] 这有点让我想到知乎上很多问题就是感情类的问题

[00:17:58] 大家是不是该分干什么普遍一点都是分分分就是给很多很多人来提交的问题也是希望能够给自己找到一些动力

[00:18:07] 或者让人家让人家赞同自己的说法

[00:18:10] 然后让但事实上也不一定会分对吧

[00:18:12] 关于转行做设计也是也是同样的情况

[00:18:15] 不管是找心灵鸡汤也好

[00:18:17] 不管是你自己专注做自我能力的提高也好

[00:18:21] 有时候你就是想要更多的一些自信或者一些推动来让自自己在设计一条路继续走下去

[00:18:27] 但我觉得最重要的还是你要有坚持

[00:18:30] 然后能够把自己的能力

[00:18:31] 提高上这是提高自信的最好的一个方法说好了不说其他的我就不用说了

[00:18:36] 没没没事大师总结的好

[00:18:52] 然后刚刚提到的素素同学

[00:18:54] 他除了在问自己转行做设计

[00:18:56] 有点晚

[00:18:57] 是不是来得及之外

[00:18:58] 他还给我们发来了他自己的设计作品

[00:19:02] 然后想让我们做一些评价

[00:19:04] 因为他觉得自己的设计

[00:19:06] 有些做的不错

[00:19:07] 但是并不太清楚他没有通过最终审核的一个原因让我们去做一些分析

[00:19:14] 然后这样的情况也并不少见吧

[00:19:16] 我们之前也碰到过类似的来信作为这样的来信

[00:19:19] 我跟力量当然也是会尽自己所能

[00:19:22] 然后给大家做一解答

[00:19:23] 但是有一点我不得不说明所有的不管图标也好

[00:19:27] 见面也好

[00:19:28] 它所有的设计

[00:19:29] 它都是有自己非常一个完整的使用场景的自己的设计目标以及不同的使用的人群

[00:19:36] 这样的一个环境这样一个条件

[00:19:38] 肯定是你比我们更清楚

[00:19:39] 如果你只是丢过来一些图的话

[00:19:43] 我跟领导可能会说啊

[00:19:44] 这个美不美

[00:19:45] 或者说她有没有一些明显的问题

[00:19:47] 但是他是不是这个设计是不是达标应该是很难去在短时间之内

[00:19:52] 做判断就像姐姐说的一样哦

[00:19:54] 如果是这样的话

[00:19:55] 那我们只能基于在视觉呈现这个层面上面去给予你们相关的意见也好或者反馈也好可能并不是很能解答你的相关的一些问题

[00:20:06] 这其实就跟我们在公司里面做项实际项目时候的设计提案是一样的情况

[00:20:11] 如果我现在针对我们的项目也没有一个项项目的说明

[00:20:15] 然后也没有自己的设计理念的阐述

[00:20:18] 整个设计方法来介绍非常简单的直白的就丢一套设计

[00:20:23] 结果出来的话

[00:20:24] 有时候并没有那么强的说服力

[00:20:26] 很难让其他人去做评价

[00:20:28] 他只能说好看不好看

[00:20:30] 但是真正的情况是需要你自己对于设计做一些说明设计师怎么样介绍自己的作品怎么样介绍怎么样去了解自己

[00:20:39] 这个设计的使用情况也是一个很重要的一个能力吧

[00:20:42] 对

[00:20:42] 当然他提到的这个问题也是挺有意思的

[00:20:46] 当时他给我们发了可能有五六套图标作品吧

[00:20:49] 但是他一直就觉得做得有问题

[00:20:52] 但不知道什么问题始终没有通过审核

[00:20:55] 所以他就问我们一套好的图标

[00:20:57] 它有一些什么样的标准应该从哪几个维度上去评判他是不是一个好的图标

[00:21:03] 今天今天反正就开始埋坑了吧

[00:21:06] 因为这样的一个话题基本上也是可以写一本书这么厚的

[00:21:10] 所以我们以后可能也是会找一个时间详细的说一下关于搞图标的标准好的老板不要这样好不好

[00:21:18] 老板你的出书计划里面是不是又多了一本

[00:21:22] 你还别说就是

[00:21:24] 关于图标这方面的书还真的是不多你能找到关于字体的书

[00:21:30] 你能找到关于专注做界面设计的书

[00:21:33] 但是教你怎么画图标或者图标这些方面的书

[00:21:37] 其实比较少

[00:21:38] 其实吧

[00:21:39] 我觉得现在市面上流行的这些跟视觉设计相关的东西哦

[00:21:43] 不行

[00:21:44] 我要开炮了你

[00:21:45] 反正每次任务就是负责开炮开吧

[00:21:48] 哈哈

[00:21:49] 那我继续啊我我是觉得市面上流行的这些不是流行吧

[00:21:52] 一点都不流行市面上流传的这些相关的跟视觉设计界面设计相关的这些书籍百分之至少我留一点余地9 0%都是擦屁股都嫌硬的

[00:22:04] 这样的东西

[00:22:05] 之前我也买过一些也不是买应该是出版社送过一些国内很多设计团队啊

[00:22:13] 个人写的关于设计方面

[00:22:15] 尤其是界面设计方面的书

[00:22:17] 我没有全部看完吧

[00:22:19] 但也是粗粗翻了一下就发现很多的出奇比较偏向

[00:22:23] 于是一个萝莉或者说是就像就像我们学校大学里学的教科书一样的那种相对比较死板

[00:22:30] 没有太多的个性确实有一些食之无味

[00:22:33] 弃之可惜的感觉对其实像我们念那个艺术类的

[00:22:38] 这样的大学的以前的呃

[00:22:40] 如果有这方面经验的话

[00:22:42] 那以前的一些相关的上课时的教材什么什么什么多少步多少步精通photoshop 啊

[00:22:49] 什么什么相关的这些东西你你翻一翻就会发现不就是把都比他们的官方的帮助教程里面重新激翻了一下嘛

[00:22:57] 对吧

[00:22:58] 那我还不如去看看帮助教程呢

[00:23:00] 不过你还别说我我至少我觉得我自己的启蒙教育或者是这方面的

[00:23:05] 这方面的启蒙教育还真的是靠这些多少多少天

[00:23:09] 学会负责项目调查什么的

[00:23:11] 唉

[00:23:12] 其实我也是的开开开完炮

[00:23:16] 然后就对着自己了

[00:23:17] 是吧

[00:23:17] 那没办法

[00:23:18] 当年环境差

[00:23:19] 对不对

[00:23:20] 然后说自己总归有理由我我们一向都是这样的风格

[00:23:24] 请大家原谅我们先说回来

[00:23:26] 刚刚是讲到好图标的标准

[00:23:29] 这个坑我们算是买下来以后

[00:23:31] 我们一定会细说啊

[00:23:33] 今年吧肯定我们会准备一期或者一期讲不完的话

[00:23:36] 我会准备个几期再弄一个系列出来去好好讲一讲

[00:23:50] 我瞄了一眼我们的提纲

[00:23:52] 哎呀

[00:23:52] 感觉就是一堆坑啊

[00:23:54] 然后接下来的一个坑

[00:23:56] 是关于团队合作的

[00:23:58] 听到这么大一个课题

[00:23:59] 大家就知道啊

[00:24:00] 这是一个大客对吧

[00:24:02] 心里不禁颤抖了一下啊

[00:24:04] 先介绍一下这个听众的来信吧

[00:24:07] 这位听众名字挺挺逗的

[00:24:10] 他叫正义的波波

[00:24:11] 我想可能是是不是喜欢闻屁似的

[00:24:15] 请来认领一下啊

[00:24:16] 大师啊

[00:24:17] 这边简单念一下啊

[00:24:18] 这个例子比较好玩

[00:24:19] 他说我是一名FM 的忠实听众

[00:24:22] 也是一名设计行业从业人员

[00:24:24] 目前我在一个设计团队工作一个设计人员对应一个公司项目公司项目有369 等而设计人员的水平也对应公司项目第369 等跨哪怕大型项目也是一名设计人员

[00:24:36] 括号儿

[00:24:37] 有的时候公司管理层是不愿意把项目安排给有很多空余时间的初级人员都交给高级设计人员

[00:24:44] 这使得高级设计人员在需求多的时候质量下降且任务繁重

[00:24:49] 而在设计中设计人员的优劣

[00:24:51] 在项目中暴露的很明显

[00:24:52] 这让我想起了水桶效应

[00:24:54] 我在想如何让设计人员的优点得到组合几个人负责一个大型项目

[00:24:59] 让缺点不那么明显

[00:25:00] 集思广益

[00:25:01] 做出更好的设计作品

[00:25:02] 首先啊

[00:25:03] 我觉得这位正义的波波同学

[00:25:06] 他们公司的

[00:25:07] 对于项目管理的方式是是蛮吓人的

[00:25:11] 我私底下在想为什么会这样的安排呢

[00:25:14] 他们会在同一时间

[00:25:16] 之内有甚至有十个以上的项目在同时进行着吗

[00:25:19] 有可能是不同的项目的划分的程度不一样吗

[00:25:23] 某个模块的某个改版

[00:25:24] 也算做一个项目嘛

[00:25:25] 对吧

[00:25:26] 或者某个专题也算一个项目

[00:25:28] 他也说了吗

[00:25:29] 项目是分369 等

[00:25:30] 有些项目所谓项目地规模并不是那么大好吧

[00:25:34] 反正蛮正经的

[00:25:35] 刚才讲到波同学

[00:25:36] 他问了一些关于就是它其实是对于他们公司这个现状是有一些疑问的嘛

[00:25:42] 然后自己也思考以及在寻找这样的一个解决方案的这样的一个过程

[00:25:47] 其实是我觉得非常值得去点一个赞的

[00:25:50] 我在这边只能先说一下我的理解吧

[00:25:52] 首先刚才已经讲过了我我是很不认同他们现在公司这样的一个方式的嘛

[00:25:58] 那肯定是肯定是把所有的团队成员去放到一起相互配合

[00:26:04] 取长补短

[00:26:05] 这样的一个方式

[00:26:06] 更能释放各自的相关的一些潜力啊

[00:26:09] 也好或者这些相关的东西的嘛

[00:26:12] 你不可能为每一个人都是单打独斗

[00:26:14] 一个地方就扔一个人

[00:26:15] 然后

[00:26:16] 向大家各自之间又没有任何的联系蛮奇怪的扯回来团队合作他我的理解

[00:26:22] 团队合作

[00:26:22] 他不可能是各自去负责一块东西

[00:26:24] 然后大家有所谓的平等的互助

[00:26:27] 我觉得这样是至少在我的理解上

[00:26:29] 这样是不对的我在整个团队的这样的一个大环境里面

[00:26:33] 你内部至少要有两到三名的成员是作为核心或者说或者说是有承担更多的责任和相关义务的

[00:26:43] 这样的意愿和能力的人在的为什么是两到三个人呢

[00:26:47] 那我因为我我觉得如果一个团队里面只有你

[00:26:50] 只有你自己一个人是有这样的相关的意愿的话

[00:26:54] 除非是一些经历过人勇于挑战hard 模式的这样的一些英雄

[00:26:59] 我自认

[00:26:59] 如果是我的话

[00:27:00] 面对这种寂寞

[00:27:01] 无助无处体会认同感的

[00:27:03] 这样的一个环境的时时候我是非常的非常的忍受不了的

[00:27:08] 基于此

[00:27:09] 管理者也好负责人也好

[00:27:10] 在自己承担对应角色同时发掘一下周围的是不是也有一些相关的人

[00:27:17] 然后找出其他的几个相关的核心的角色给予他们充分的信任以及相关的一些权限放手让他们去去去做

[00:27:24] 尤其是对于初阶的设计师来说

[00:27:26] 他可能在没有非常好的

[00:27:29] 条件或者没有非常好的鼓励下

[00:27:31] 他很难暴露出自己身上的一些缺点或者优点

[00:27:35] 在没有更多的主动性的要求的情况下

[00:27:38] 他可能自己的一些可能内在的一些优势就发挥不出来

[00:27:43] 比如我之前团队里面一些同学他刚刚入职的时候一开始都是做一些非常恶心碎的一些项目

[00:27:49] 他自己的设计能力可能并没有达到非常高的高度

[00:27:53] 在过程当中也没有获得太多的成就感

[00:27:56] 然后做的也并不是特别开心

[00:27:58] 但是后来当项目的负责人把自己主设计师这样的一个角色让给他

[00:28:02] 然后自己去负责其他东西的时候

[00:28:04] 然后这个同学他就迅速的把自己的责任感强

[00:28:07] 然后沟通能力强的优势

[00:28:08] 给发挥出来

[00:28:09] 除了从设计本身的把控上有了一定提高之外

[00:28:12] 也是在整个项目当中起了一个

[00:28:15] 不管是带头人也好

[00:28:16] 也不管是那个整个沟通者的角色也好

[00:28:19] 都是人做得非常不错

[00:28:20] 这样的一个过程

[00:28:22] 如果没有前辈呃

[00:28:24] 或者说更高管理层的一个放权

[00:28:26] 他还有很难去

[00:28:28] 找到这样的一个特质吧

[00:28:29] 我觉得

[00:28:30] 的确是这样

[00:28:31] 那个像我之前其实也遇到过类似的

[00:28:34] 这样的情况

[00:28:34] 就是说可能一开始你会觉得我如果把一件比较重要的工作交给一个相对年轻经验比较浅的

[00:28:42] 这样的一个同学来做的话

[00:28:43] 可能他一开始会遇到像这样那样的困难这样那样的问题

[00:28:47] 最后可能很多情况下面还需要我再去返工去做一些擦屁股的工作时间上面可能还不如一开始

[00:28:55] 所有东西都是自己做更好

[00:28:57] 但是我觉得这样其实是一个比较短视的

[00:29:00] 这样的一个一个一个行为吧

[00:29:02] 当你负责的事情越来越多的时候

[00:29:04] 你还能有这样的时间去所有的事情都是自己兼顾吗

[00:29:07] 不可能了

[00:29:08] 你先期不花时间不花一定的成本去培养其他的人的话

[00:29:12] 那最后倒霉的就是自己

[00:29:14] 那这个波波提到的这个怎么发掘团队设计人员的优缺点

[00:29:18] 进行优势互补的方式

[00:29:20] 从我来说的话

[00:29:21] 无非就是先打探好各自的喜好对不对

[00:29:24] 然后跟团队里面的成员们个个字混熟

[00:29:28] 对吧

[00:29:28] 我觉得我们中国人有一个有一个非常在这点上有一个非常好的传统吧

[00:29:33] 就是饭桌上面能解决非常多的问题吧是的

[00:29:37] 所以多和团队成员一起去聚餐

[00:29:40] 那我们在一个吃吃喝喝放松的这样的一个环境下面其实非常容易了解彼此

[00:29:45] 然后互相的去去

[00:29:47] 以一个朋友的

[00:29:48] 这样的一个方式去沟通

[00:29:49] 除中国以外其他地方应该也有这样的情况

[00:29:53] 只不过可能在西方很多人互相见面或者社交的场合

[00:29:59] 除了吃饭之外

[00:30:00] 还有很多各种不同的类型派对啊

[00:30:02] 舞会啊等等之类的

[00:30:04] 然后在中国可能我们就集中在吃饭

[00:30:06] 这件事情上我的理解就是说呃

[00:30:09] 如果你们之间是可以各自有相同的一些

[00:30:13] 爱好也好

[00:30:13] 或者说各自有一些相同的可以聊的地方至少表示双方是可以去做沟通的嘛

[00:30:19] 对吧

[00:30:20] 但如果说你遇到了一个无法沟通的人

[00:30:23] 或者说你周围都是一些无法沟通的人

[00:30:25] 那你觉得在这样的一个环境下面能产生所谓好的团队合作吗

[00:30:29] 我是蛮怀疑的

[00:30:31] 另外一方面

[00:30:32] 我觉得有些项目也并不一定能直接找到一个该项目的带头人

[00:30:38] 这样的角色

[00:30:39] 我觉得关键点就在于找到怎么样的分工方式

[00:30:42] 一产品的不同

[00:30:44] 他特制的不同有可能分工是按照产品的平台来分有可能是按照产品的模块来分

[00:30:50] 甚至有可能按照人员来分地域来分

[00:30:53] 但是有各种各样的形式吗

[00:30:54] 在实际项目当中是可以进行一些尝试跟探索的

[00:30:58] 比如说我之前做了一些伙伴应该是当时做的做的是一套图标

[00:31:04] 然后我们有两个人一起做

[00:31:07] 比如说总共是20 个图标

[00:31:10] 然后他做十个我做十个做了前面两三个之后

[00:31:13] 大家会发现诶这样的一个分工会导致一个情况是

[00:31:16] 虽然呃做的时间是能够保证的

[00:31:19] 但是这几个图标

[00:31:21] 我们做出来的风格

[00:31:22] 尽管我们已经在试图在模仿对方或者去找到一个一个一个中间点

[00:31:28] 然后去点了出来这样的一个最后的产品

[00:31:31] 但是实际上还是会有一些差异的

[00:31:34] 从质量把控上来说

[00:31:35] 我们自己不满意

[00:31:36] 然后客户也并不是特别满意

[00:31:38] 我当时就跟他想了个办法就是我们并不是按照图标直接一半一半来做

[00:31:44] 而是说他来确定图标的行然后只是上一个简单的色

[00:31:49] 然后我在这个基础上去做一个细节上的加工最后的出来的效果

[00:31:54] 应该说是统一性会好很多

[00:31:57] 然后呢

[00:31:57] 在时间上也也相对能够得到保证

[00:32:00] 我举这个例子应该也是简单说明一下

[00:32:03] 就是每个产品

[00:32:04] 它有不同的可以有不同的分工方式吗

[00:32:07] 如果能够找到一个适合自己团队的那种

[00:32:10] 行行那在分工的时候就更容易那

[00:32:13] 那这个放权啊

[00:32:14] 包括其他的一些沟通啊

[00:32:16] 这个成本会降低不少

[00:32:18] 然后时间上效率上也会有得到提高

[00:32:20] 这也是需要在磨合过程当中不断去去探索

[00:32:24] 去寻找

[00:32:40] 然后

[00:32:40] 这也是一个非常眼熟的一个名字

[00:32:42] For a strain 2015

[00:32:45] 这位朋友这次也给我们留言还是来信

[00:32:48] 他问了我们关于个人网站的问题

[00:32:50] 他说我非常喜欢你们的个人网站可以谈一谈创建个人网站

[00:32:55] 这件事吗

[00:32:56] 我很想做一个自己的网站

[00:32:57] 可是不懂程序

[00:32:59] 能自己做吗

[00:33:00] 服务器域名的选择上有什么好的建议吗

[00:33:03] 创建网站上常用的工具有哪些创建好网站又要怎样去维护

[00:33:08] 点点点点点点好吧

[00:33:10] 我是希望你们可以出一期专门来说说这件事很萌很萌的图标很萌很萌的图标很萌很萌的图标很萌很萌的图标

[00:33:18] 那个叫颜文字啊

[00:33:21] 很萌很萌的颜文字很萌

[00:33:22] 很萌的颜文字很萌

[00:33:23] 很萌的颜文字要严谨啊

[00:33:25] 严谨

[00:33:26] 我对不起我不够严谨

[00:33:27] 简单提到过关于个人网站

[00:33:29] 这个事情既然这位听众又又给我们挖了个坑啊

[00:33:33] 这个坑解决掉以后吧

[00:33:35] 我这边就简单说一下吧

[00:33:36] 先说域名啊

[00:33:37] 现在虽然大家可以看到有各种不同的点什么什么点什么

[00:33:42] 什么各种不同的顶级域名已经开放出来了

[00:33:44] 但是这方面的东西我我个人还是觉得顶com 肯定是最靠谱的

[00:33:49] 如果能找到一个不错长度的点

[00:33:51] Com 的域名肯定是最好的吧

[00:33:54] 或者杰杰同学

[00:33:55] 以前还被这相关的事情坑过一次

[00:33:57] 对不对啊

[00:33:58] 对我我来给大家介绍一下这个被坑的立场

[00:34:01] 呃

[00:34:01] 先说这个域名的选择吧

[00:34:04] 因为我觉得个人品牌吗

[00:34:06] 这个域名也是很重要的一方面最好的情况下

[00:34:09] 当然是找跟你自己ID 完全一样的域名

[00:34:11] 当时最早的时候还在大学的时候注册的一个域名是

[00:34:17] 洁阴

[00:34:18] 然后那个时候很早吧

[00:34:20] 然后接近一点抗结尽一点心都是可以注册的

[00:34:24] 作为一个很目光非常短浅

[00:34:26] 然后合包也不是特别鼓的同学

[00:34:29] 我为了每年省20 块钱去选择注册节俭一点资金还没有注册结减抗

[00:34:35] 然后我当时就觉得嗯

[00:34:37] 好像能省一点钱

[00:34:38] 但是事后发现这真的是一个巨大的坑

[00:34:41] 这是我这辈子做的最后悔的事情之一吧

[00:34:44] 然后这个点新域名

[00:34:45] 大家熟悉的话

[00:34:47] 可能知道就是在可能在0809 0 91 0年的时候

[00:34:51] 中国出台了一个政策说

[00:34:53] 个人是不能拥有典型玉米一定要公司才行

[00:34:56] 然后那个时候可能也没有什么很多的朋友是开公司的

[00:35:00] 所以这个思源域名

[00:35:01] 后来就只能放弃了我就另外注册了一个呃

[00:35:05] 那个什么I com 这个这个域名然后说道这个节俭一点

[00:35:09] Com 这个域名

[00:35:10] 后来他被别人给抢注了

[00:35:12] 我当时也是非常傻傻的发信去问了那个域名拥有者说

[00:35:16] 能不能卖啊

[00:35:17] 然后那边那个玉米的嗯呢

[00:35:19] 非常开心

[00:35:19] 他就说啊

[00:35:20] 那你报个价吧

[00:35:21] 然后我非常非常傻傻的跟他说10 0美金怎么样啊

[00:35:25] 我当时觉得对于一个学生来说已经是一笔很不小的开支了

[00:35:29] 但是他那个人说

[00:35:30] 呜呜10 0元

[00:35:31] 稍微低那么一丢丢

[00:35:33] 我们现在想要的大概是2800 0美金

[00:35:37] 我当时就就没没有再回他

[00:35:39] 不过比较搞笑的是过了几年之后

[00:35:42] 我也不知道为什么那个人居然把那个接近com 也就不再继续注册了

[00:35:48] 所以我又把他给我用比较平的价格把它给买回来了

[00:35:51] 他开价开那么高

[00:35:52] 是不是以为你是打算做成人网站应该不会因为他是一个老外吧

[00:35:58] 我觉得所以他不知道结节应在中文里面对于配音里面对应的是什么意思

[00:36:03] A 是2800 0美金

[00:36:04] 还是2800 0人民币

[00:36:05] 我忘了

[00:36:06] 反正是一个完全不可能我去买的一个价格

[00:36:10] 这是我以前讲的一个小故事吧

[00:36:12] 个人倒不是特别建议去做一个**的程序放到你的自己做的服务器上

[00:36:18] 因为我觉得这个维护成本是比较高的

[00:36:20] 对于普通的同学对于或者说对于网络程序熟悉度不是很高的同学

[00:36:27] 这样的一个高维护的成本后期会让你慢慢的产生很强大的惰性

[00:36:32] 因为这里面不可预知的问题会非常的多

[00:36:35] 虽然

[00:36:36] 可控度和自由度也会非常的多

[00:36:38] 但是现在有很多很好的平台吧

[00:36:41] 我觉得对因为跟我们以前做blog 的时候不一样吗

[00:36:45] 那个当年没有那么多的质量

[00:36:47] 优秀的这些博客的平台对吧

[00:36:50] 现在有他了

[00:36:51] 有medium

[00:36:52] 国内有简书

[00:36:53] 甚至知乎专栏这些东西其实都可以作为呃架设博客的宅体

[00:36:58] 其实还有微信公众平台的啊对对对要不要做一个公众号的推广

[00:37:04] 并不要啊好吧

[00:37:06] 我觉得找得到就找找不到的就拜拜

[00:37:11] 留了个悬念啊

[00:37:12] 因为现在很多平台他他的从推广或者传播的效果上会更好一些

[00:37:18] 所以没有必要纠结

[00:37:20] 去自己租个服务器啊什么的

[00:37:22] 我觉得买个域名

[00:37:24] 然后绑到一个第三方平台的网站上也是非常不错的选择

[00:37:28] OK

[00:37:28] 那这个细说的话

[00:37:30] 我们就留到以后有时间吧

[00:37:49] 最后还有不少朋友在反馈中提到我们anyway ..fm 是不是也可能的话也会去做一些相关的一些线下活动其实这些事情我跟姐姐在去年年底的时候已经是在认真的考虑过相关的事项的听众之间的互动也好

[00:38:08] 或者说相关的一些线下活动也好

[00:38:11] 只要我们觉得都已经我们都已经思考清楚了相关的一些可行性之后

[00:38:17] 这些事情是绝对会陆续的去做的

[00:38:20] 对是吧

[00:38:21] 老板对似的

[00:38:23] 其实我们也是比较想听听大家的意见

[00:38:26] 就是大家关于这样的线下活动

[00:38:28] 如果举办的话你会想要什么样的内容或者什么样的形式

[00:38:33] 关于这方面的事情

[00:38:34] 其实我们两个是相对来说是比较谨慎的

[00:38:38] 因为我们觉得一方面我并不希望像其他的一些其他的一些这样说对吗

[00:38:45] 要开发啦

[00:38:47] 其他的一些逼略过啊

[00:38:50] 那个做的一些这样那样的一些活动

[00:38:54] 我们可能也并不是太需要虽然anyway ..fm 做到现在为止其实我跟姐姐也花了一点点小钱对吧但是我们这件事情本身就是我们两个基于兴趣去做的一件事我们并不是说我们并不是那么的迫切的渴望去把它去做一些利益上面的转化所以这些事情我们是会采取一些谨慎的态度我们是希望如果要做的话

[00:39:19] 我们希望把这件事情做得怎么说体面一点

[00:39:22] 漂亮一点默契都没有

[00:39:24] 真是的

[00:39:25] 哦

[00:39:25] 我错了错错错总近来好吧

[00:39:27] 所以请大家给我们一些时间

[00:39:29] 也希望大家给我们一些反馈好不知道大家有没有听到睡着呢

[00:39:34] 今天的还债

[00:39:36] 我们就先还到这儿吧

[00:39:38] 希望大家踊跃的给我们发新的债过来啊

[00:39:42] 赵丽杰伟要读读很长一段那个联系方式

[00:39:46] 哎

[00:39:47] 这个好像统一的录一段

[00:39:49] 然后每次都截了一段就好了

[00:39:52] 我觉得我们俩一直都没有去录这样一段结尾或者开场的原因是在于我们俩的播音水平真的不咋地

[00:40:00] 所以到现在为止

[00:40:01] 没有哪一次是念得非常非常完美的

[00:40:04] 所以录下来也效果不是很好

[00:40:08] 虽然效果不好

[00:40:09] 但是还是要跟大家说一下

[00:40:11] 嗯

[00:40:12] 欢迎大家收听我们的FM 今天的节目差不多就到这里

[00:40:17] 然后希望大家给我们发来热烈的反馈

[00:40:20] 我们的官网是anyway 的N

[00:40:23] 我们的反馈邮箱是hello anyway 点赞

[00:40:27] 当然如果你觉得写邮件成本太高的话也非常欢迎你在我们各种登陆的平台上直接留言

[00:40:34] 包括荔枝FM

[00:40:35] **云音乐企鹅FM 以及喜马拉雅

[00:40:39] 当然后两个平台好像播放量非常的惨啊

[00:40:42] 跟前两个平台完全不在同一个数量级上

[00:40:46] 到目前为止我们嗯波音平台主要是这四个最推荐的还是泛用型播客客户端来订阅我们的60 FM

[00:40:55] 你可以直接搜索设计杂谈或者anyway

[00:40:59] 听FM 来找到我们的节目

[00:41:01] 因为通过泛用型播客客户端

[00:41:04] 你可以比较快速的发现我们的节目更新

[00:41:08] 并且呢

[00:41:08] 也能够在软件内部非常便捷的

[00:41:12] 找到我们所有的参考链接

[00:41:14] 因为很多其他的平台它它的简介里面不允许查抄及简介

[00:41:19] 今天就先到这边大家晚安

[00:41:23] 晚安

[00:41:24] 午安或者早安好拜拜